
Puente peatonal
Con el apoyo del programa Colombia Responde a
través de la metodología de la Fundación para la intervención Social (FIS), el
Consejo Comunitario Río Tablón Salado cuenta con la construcción del puente
peatonal que une a las veredas Pueblo Nuevo y la Concha.
Para la construcción de esta obra de
infraestructura se necesitó de $229.446.89, de los cuales
$190.998.949 los aportó el programa Colombia Responde, $15.000.000 correspondió
a Consolidación Territorial y $23.447.943 hicieron parte de la contrapartida
del Consejo Comunitario Tablón Salado.
“La
construcción de esta obra para nosotros es muy significativa ya que solo
veníamos trabajando proyectos productivos, pero a partir del 2014 logramos la
intervención del Programa Colombia Responde a través del trabajo integral donde
se pudo articular el componente de infraestructura; situación que hizo posible
la construcción de esta obra que une a
dos veredas, además es un paso peatonal para comunicarnos con otros Consejos
Comunitarios cercanos como por ejemplo Chaguí entre otros. De igual manera cabe
resaltar la labor organizada de la gente
de nuestro territorio ya que a través de su trabajo y aporte contribuyeron a
que esta obra se hiciera posible” Así lo dio a conocer el señor Afrodísio
España miembro de la comunidad quien a su vez indicó que gracias a esta labor
se volvió a revivir las practicas ancestrales de trabajo comunitario como lo
son la minga y el cambio de mano.
Por su parte el
ingeniero Andrés Bernal coordinador de la Fundación para la intervención Social (FIS)
argumentó que con este proyecto se fomentó la participación activa de la
comunidad donde jugó un papel importante el comité de veeduría mediante la legalidad
y transparencia con que se desarrolló el proceso.
Por: Colectivo
de comunicación Tablón Salado.
LOS CONSEJOS COMUNITARIOS DE
TUMACO SOCIALIZAN AVANCE EN SUS PLANES
DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL –“PEDRIN”
ANTECEDENTES
Los Consejos Comunitarios son
territorios colectivos étnicos territoriales, legitimados por la Ley 70 de
1993, juegan un papel trascendente y estratégico en la gobernabilidad,
desarrollo económico, social y en la búsqueda de soluciones al conflicto regional y nacional. Es así como los Consejos
Comunitarios Río Gualajo, Río Tablón Salado, Río Tablón Dulce, Río Rosario, La
Nupa y Rescate Las Varas dan a conocer sus avances y proyecciones al 2015.
En el año 2010, dichos Consejos Comunitarios construyeron con la participación de hombres y mujeres su Plan de
Desarrollo Rural Integral “PDRIN”, donde planificaron el desarrollo endógeno
para los próximos años,
identificando y concertando los
siguientes componentes: Fortalecimiento organizativo, Cultura para la vida,
Económico – productivo e Infraestructura en
sus territorios, asumiendo el compromiso de mantener sus predios libres
de cultivos ilícitos.
LOGROS
1.
Convenios Con
Organizaciones como USAID - Programa Colombia Responde, UACT, UNODC- Naciones
Unidas, Alcaldía Municipal, APC, Incoder, Gobernación de Nariño, entre otras
Para Apoyos en Rehabilitación Coco Y Cacao Siembra Nuevas de Yuca y Arroz,
Seguridad Alimentaria en Pesca, Fortalecimiento Organizativo e Infraestructura
básica.
2.
Los Consejos Comunitarios se han fortalecido
organizativa, administrativa y técnicamente a partir de los convenios firmados
con la institucionalidad publica, nacionales e internacionales.
BENEFICIO DE REHABILITACIÓN DE
LOS CULTIVOS
1) Disminución en las incidencias de plagas y enfermedades.
2)Recuperación de fincas abandonadas.
3)Recuperación de arboles improductivos
4) aumento en las densidad de siembra
5)Aprovechamiento potencial del área
de cultivo
6) Aplicación de practicas para el manejo adecuado de los cultivos.
Los paquetes tecnológicos aplicados
en la rehabilitación conduce a un significativo aumento de la producción
y sostenibilidad de los cultivos
ANALISIS DE PRODUCCIÓN
OTROS AVANCES
•
Conformación de una Comercializadora de Cacao
•
Certificación Unidades de Asistencia Técnica como Epsagros por cada
Consejo Comunitario
•
Capacitación de Talento Humano en:
1) Panel de Catadores en Cacao
2) Comercialización
3) Extensión Rural
4) Intercambio de Experiencias (giras técnicas)
Dificultades
•
En algunos casos Las fincas son
distantes y dispersas, los recorridos dificultan el cumplimiento de la meta
asignada a cada técnico.
•
A pesar de las Visitas de
Asistencia Técnica, no se ha logrado cambiar la cultura de aplicación de pocas
prácticas de manejo de cultivo.
•
Demora de algunas instituciones
en la entrega de recursos estipulados en los convenios firmados que dificultan
y retrasan procesos y actividades.
• Proceso
dilatorio de las instituciones bancarias para que los agricultores accedan a
crédito agropecuario.
• No
existe experiencia de los agricultores para hacer procesos de comercialización
asociada.
•
Capacitación y profundización a los técnicos en la adopción
de nuevas tecnologías apropiadas de cultivos.
QUINTO COMITÉ OPERATIVO
INFORME DE AVANCE DE LOS PROYECTOS:
"APOYO EN LA CONFORMACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA UNIDAD DE ASISTENCIA TECNICA DEL CONSEJO COMUNITARIO TABLÓN SALADO" (CELIS –13-G-003)
"APOYO A LA REHABILITACIÓN DE CULTIVOS DE CACAO Y COCO EN EL CONSEJO COMUNITARIO TABLÓN SALADO MUNICIPIO DE TUMACO" (CELIS –13-G 006)
JULIO,
UN MES CON PRECIO RECOR EN CACAO
En julio se registró el precio
internacional del cacao más alto de los últimos tres años en el mercado de
futuros de la Bolsa de Nueva York, pese a lo cual los cacaocultores colombianos
no lograron beneficiarse porque por estacionalidad de la cosecha, ésta no es
época de producción.
En efecto, al cierre del mes se logró un
precio de 3.219 dólares por tonelada, el nivel más alto que ha tenido el grano
en los últimos años, entre otras razones, por el abastecimiento anticipado de
la industria.
Cabe recordar que tanto Costa de Marfil
como Ghana, los dos mayores productores de cacao en el mundo venden sus
cosechas por anticipado y por eso los procesadores están adquiriendo el grano
desde ahora, presionando los precios al alza. La próxima cosecha de estos
países es en octubre.
Los inventarios son probablemente
sólo lo suficiente para cubrir la demanda durante seis meses
y la industria por lo general necesita de siete a
ocho meses de cobertura, de acuerdo con Eric Sivry, jefe
de la agricultura opciones de
corretaje en MarexSpectron Group en Londres.
Costa de Marfil vendió 1,15
millones de toneladas de cacao de la nueva cosecha en mayo. Su
producción se estima en 1,7 millones de toneladas según la
Organización Internacional del Cacao (ICCO), mientras que la de
Ghana se calcula en 900 mil toneladas.
También incide en este comportamiento la
expectativa de los efectos que pueda tener el fenómeno de El Niño en los
cultivos, ya que podría mermar la producción de algunos países.
A ello también se suma la previsión
de la Organización Internacional del Cacao (ICCO) que estima que para
el año cacaotero 2013/2014 que termina el próximo 30 de septiembre se
presentará un déficit de 75.000 toneladas.
Esto por la creciente demanda de países
asiáticos, así como de la industria procesadora
norteamericana que de acuerdo con cifras del segundo trimestre
mostraron un aumento de 5,2% y 4,52%, respectivamente.
Mientras tanto la producción aunque sigue
siendo alta, no crece en la misma proporción que la demanda, debido a que la
mayoría de las plantaciones de cacao a nivel mundial, incluyendo a Colombia, están envejecidas y requieren renovarse, tal como se
está haciendo en el país, con el apoyo del gobierno y la industria.
A esto también se añade que las
productividades son bajas, en promedio están entre 400 y 500 kilos por
hectárea.
Entre tanto en Colombia julio cerró con un balance positivo para el
sector por cuanto los precios se mantuvieron alrededor de $5.000 por kilo,
aunque como se mencionó anteriormente para estos meses baja la oferta de manera
regular.
Se sigue, igualmente, interviniendo el
mercado por medio de algunos puestos de compra y se adelantan los contactos
para continuar con las exportaciones, aprovechando los contactos
internacionales que se han realizado.
Sin embargo, el tema
que comienza a preocupar es
el de la afectación de algunos cultivos por culpa del fenómeno de El Niño que
ya genera sequías en ciertas
regiones, cuando los árboles están en su etapa de florescencia y ello repercute
en la futura producción.
Las expectativas en todo caso son
favorables y se espera que al final del año se pueda alcanzar la meta de
producir 50 mil toneladas y avanzar en el proceso de renovación de
plantaciones.
PRIMER MERCADO
VEREDAL EN EL RÍO TABLÓN SALADO – TUMACO NARIÑO
Con la activa participación
de los pobladores de las comunidades Bajo Buenos Aires, Alto Buenos Aires,
Vuelta las Brisas, Las Delicias, La Concha y Pueblo Nuevo, el Consejo
Comunitario Río Tablón Salado ubicado en el municipio de Tumaco realizó con éxito su primer mercado veredal.
El evento estuvo engalanado
con la exposición de comidas típicas, productos agrícolas, de pesca, artesanías
y el repicar de los instrumentos musicales del Pacifico sur Nariñense. Donde foráneos
y propios hicieron de esta jornada
dominical un espacio para la recreación; estrategia con la cual se busca
avanzar hacia la consolidación de buenas
prácticas agrícolas que le permita obtener un mejor ingreso económico para la su
subsistencia, comercialización y bienestar de los habitantes del Consejo
Comunitario Río Tablón Salado.
Los mercados veredales hacen
parte de las actividades que se adelantan en los proyectos productivos que apoya
el programa Colombia Responde –USAID.
CONSEJOS COMUNITARIOS DE TUMACO SE
CAPACITAN PARA MODERNIZAR Y FORTALER EL SECTOR CACAOTERO.
Con
el apoyo del programa Colombia Responde a través de la empresa Mariana Cocoa Export,
las Unidades Técnicas de los Consejos Comunitarios La Nupa, Tablón Salado,
Tablón Dulce, Gualajo, Las Varas y Río
Rosario al igual que pequeñas plantas de procesos y asociaciones de
productores; implementan el proyecto con el que se busca apoyar la modernización
y fortalecimiento del sector cacaotero en el municipio de Tumaco en las áreas
de producción, beneficio, procesamiento, certificación y comercialización a
nivel nacional e internacional.
Dentro
de las actividades que ejecuta este proyecto que dio inicio en octubre de 2013 para favorecer el desarrollo del negocio
cacaotero en Tumaco se registra; la identificación y elaboración de mapas de
calidad del grano producido en la zona, el acompañamiento especializado en los
procesos de beneficio, formación agricultores en captación de grano y licor de
cacao, capacitación a productores en procesamiento de grano, entrenamiento en
logística y comercialización para negociación de cacao a nivel nacional e
internacional y procesos de certificación de cultivos de cacao.
“Gracias
a este proyecto hemos podido visualizar
y reconocer la importancia que tiene el hecho de captar un cacao, sabemos la
utilidad que este puede tener y el valor
que le podemos dar” así lo manifestó Yasmani Arboleda productor e
integrante de la unidad de Asistencia Técnica del Consejo Comunitario Tablón
Dulce. Quien a su vez expresó que este proceso ha permitido la integración de
los Consejos Comunitarios y que el
impacto se refleja en la organización y proceso de comercialización nacional del
producto que se lleva a cabo actualmente.
Por
su parte el ingeniero Mario Gómez,
agrónomo de la empresa Mariana Cocoa Export sustentó la importancia de desarrollar esta iniciativa en la búsqueda de la exportación de la alta
calidad de la cual goza el cacao de Tumaco. De ahí la necesidad de reforzar los
conocimientos en el manejo de las plantaciones de cacao para elevar la
productividad de los cultivos. Indicó que el uso de semillas inadecuadas, la
baja densidad de siembra (600-700 árboles/ hectáreas), el deficiente manejo de
plantaciones, los bajos niveles de beneficio del grano y la desorganización del
productor para la comercialización han constituido
los limitantes para la prosperidad y sostenibilidad de la actividad cacaotera
en el municipio.
AVANZA OBRA DE CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE PEATONAL QUE UNE
LAS VEREDAS LA CONCHA Y PUEBLO NUEVO EN EL CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN
SALADO.

Contrucción del primer tramo.
Con el objetivo de
informar y fomentar la participación activa de las comunidades del Consejo
Comunitario Río Tablón Salado, el pasado
25 de abril en la vereda Pueblo Nuevo se llevó a cabo el tercer comité de
veeduría para dar a conocer de manera detallada las actividades que se desarrollan en el marco de la construcción
del puente peatonal que une a las veredas Pueblo Nuevo y la Concha.
Según informó el
arquitecto José María Obando la obra presenta un avance del 60%, donde se
registra la construcción del primer tramo de área fundida en concreto. A su vez
manifestó que el puente contempla
iluminación y zona de esparcimiento y se prevé su finalización y entrega en dos
meses a partir de la fecha.
Dicho proyecto de
infraestructura se desarrolla bajo la metodología de la Fundación para la
inversión Social (FIS) y tiene un valor
de $ 229.446.891, de los cuales $ 190.998.949 los aporta el programa Colombia
Responde. $ 15.000.000 corresponden a Consolidación Territorial y $ 23.447.943
hacen parte de la contrapartida del Consejo Comunitario Río Tabón Salado.
INTEGRANTES DE LA NUEVA JUNTA DE GOBIERNO DEL CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN SALADO
Mediante Asamblea General No. 4 se realizó la elección de la nueva Junta De Gobierno y Representante Legal del Consejo Comunitario del Río Tablón Salado, la cual tuvo como lugar de realización la vereda Pueblo Nuevo, el día 23 de febrero de 2014, donde fue elegida como Representante Legal la señora MARÍA LADYS CUERO PORTOCARRERO identificada con la cedula de ciudadanía N o. 1. 087.123.232 de Tumaco.
Como miembros de la Junta de Gobierno del Consejo Comunitario fueron elegidas las siguientes personas:
PRESIDENTE Yesenia Obando. CC. No. 59.676.381.
VICEPRESIDENTE Jairo Alfonso Quiñones. CC. No. 87.940.599
TESORERO Jowar Guerrero. CC. No. 87.948.929
SECRETARIO Ugle Cuero. CC. No. 87.942.682
FISCAL Sixto Riascos. CC. No.12.918.091
VOCAL Efrén Moreno. CC. No. 12.906.413
VOCAL Aida Rocio Ortiz. CC. No. 1.087.366.115
VOCAL María Graciela Jiménez. CC. No. 59.672.251
VOCAL Juan de La Cruz España. CC. No. 12.904.410
VOCAL Wilmar Tenorio Solís. CC. No. 1.087.106.914
VOCAL José Venancio Hurtado. CC. No. 87.949.761.
SE CREAN COLECTIVOS DE COMUNICACIÓN EN LOS CONSEJOS COMUNITARIOS

Colectivo de comunicación Tablón Salado
Interesados en promover, espacios de comunicación alternativa al interior delos Consejos Comunitarios, el Programa Colombia Responde -USAID a través del componente de Capital Social le apuesta a la creación de colectivos de comunicación para la formación social y cultural de niños y jóvenes de los territorios colectivos del municipio de Tumaco.
Esta propuesta pedagógica se desarrolla desde el pasado mes de noviembre de 2013 en articulación con los docentes de los diferentes centros educativos y Juntas de Gobierno de los Consejos Comunitarios: Rescate Las Varas, Río Tablón Salado, Río Tablón Dulce, La Nupa y Río Gualajo. El objetivo principal de este proyecto consiste en dotar de herramientas y conocimientos técnicos en comunicación a niños y jóvenes que integran los colectivos para documentar la memoria histórica y el diario vivir de los pobladores.
En este sentido la comunicación se desarrolla como eje transversal en el marco de los proyectos productivos, de asistencia técnica, infraestructura y fortalecimiento de las unidades técnicas que actualmente implementan los Consejos Comunitarios con el apoyo del programa Colombia Responde- USAID.
En la actualidad, los talleres de capacitación que se adelantan en manejo de equipos (cámaras digitales, grabadoras) fotografía, técnicas para la redacción de notas informativas y tradición oral están enfocadas en generar espacios de producción de contenidos para el rescate de las expresiones culturales y lenguaje propio de las comunidades.
FAMILIAS DEL CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN SALADO SE CAPACITAN EN EL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS.

Puente peatonal
Con el apoyo del programa Colombia Responde a
través de la metodología de la Fundación para la intervención Social (FIS), el
Consejo Comunitario Río Tablón Salado cuenta con la construcción del puente
peatonal que une a las veredas Pueblo Nuevo y la Concha.
Para la construcción de esta obra de
infraestructura se necesitó de $229.446.89, de los cuales
$190.998.949 los aportó el programa Colombia Responde, $15.000.000 correspondió
a Consolidación Territorial y $23.447.943 hicieron parte de la contrapartida
del Consejo Comunitario Tablón Salado.
“La
construcción de esta obra para nosotros es muy significativa ya que solo
veníamos trabajando proyectos productivos, pero a partir del 2014 logramos la
intervención del Programa Colombia Responde a través del trabajo integral donde
se pudo articular el componente de infraestructura; situación que hizo posible
la construcción de esta obra que une a
dos veredas, además es un paso peatonal para comunicarnos con otros Consejos
Comunitarios cercanos como por ejemplo Chaguí entre otros. De igual manera cabe
resaltar la labor organizada de la gente
de nuestro territorio ya que a través de su trabajo y aporte contribuyeron a
que esta obra se hiciera posible” Así lo dio a conocer el señor Afrodísio
España miembro de la comunidad quien a su vez indicó que gracias a esta labor
se volvió a revivir las practicas ancestrales de trabajo comunitario como lo
son la minga y el cambio de mano.
Por su parte el
ingeniero Andrés Bernal coordinador de la Fundación para la intervención Social (FIS)
argumentó que con este proyecto se fomentó la participación activa de la
comunidad donde jugó un papel importante el comité de veeduría mediante la legalidad
y transparencia con que se desarrolló el proceso.
Por: Colectivo
de comunicación Tablón Salado.
LOS CONSEJOS COMUNITARIOS DE
TUMACO SOCIALIZAN AVANCE EN SUS PLANES
DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL –“PEDRIN”
ANTECEDENTES
Los Consejos Comunitarios son
territorios colectivos étnicos territoriales, legitimados por la Ley 70 de
1993, juegan un papel trascendente y estratégico en la gobernabilidad,
desarrollo económico, social y en la búsqueda de soluciones al conflicto regional y nacional. Es así como los Consejos
Comunitarios Río Gualajo, Río Tablón Salado, Río Tablón Dulce, Río Rosario, La
Nupa y Rescate Las Varas dan a conocer sus avances y proyecciones al 2015.
En el año 2010, dichos Consejos Comunitarios construyeron con la participación de hombres y mujeres su Plan de
Desarrollo Rural Integral “PDRIN”, donde planificaron el desarrollo endógeno
para los próximos años,
identificando y concertando los
siguientes componentes: Fortalecimiento organizativo, Cultura para la vida,
Económico – productivo e Infraestructura en
sus territorios, asumiendo el compromiso de mantener sus predios libres
de cultivos ilícitos.
LOGROS
1.
Convenios Con
Organizaciones como USAID - Programa Colombia Responde, UACT, UNODC- Naciones
Unidas, Alcaldía Municipal, APC, Incoder, Gobernación de Nariño, entre otras
Para Apoyos en Rehabilitación Coco Y Cacao Siembra Nuevas de Yuca y Arroz,
Seguridad Alimentaria en Pesca, Fortalecimiento Organizativo e Infraestructura
básica.
2.
Los Consejos Comunitarios se han fortalecido
organizativa, administrativa y técnicamente a partir de los convenios firmados
con la institucionalidad publica, nacionales e internacionales.
BENEFICIO DE REHABILITACIÓN DE
LOS CULTIVOS
1) Disminución en las incidencias de plagas y enfermedades.
2)Recuperación de fincas abandonadas.
3)Recuperación de arboles improductivos
4) aumento en las densidad de siembra
5)Aprovechamiento potencial del área
de cultivo
6) Aplicación de practicas para el manejo adecuado de los cultivos.
Los paquetes tecnológicos aplicados
en la rehabilitación conduce a un significativo aumento de la producción
y sostenibilidad de los cultivos
ANALISIS DE PRODUCCIÓN
OTROS AVANCES
•
Conformación de una Comercializadora de Cacao
•
Certificación Unidades de Asistencia Técnica como Epsagros por cada
Consejo Comunitario
•
Capacitación de Talento Humano en:
1) Panel de Catadores en Cacao
2) Comercialización
3) Extensión Rural
4) Intercambio de Experiencias (giras técnicas)
Dificultades
•
En algunos casos Las fincas son
distantes y dispersas, los recorridos dificultan el cumplimiento de la meta
asignada a cada técnico.
•
A pesar de las Visitas de
Asistencia Técnica, no se ha logrado cambiar la cultura de aplicación de pocas
prácticas de manejo de cultivo.
•
Demora de algunas instituciones
en la entrega de recursos estipulados en los convenios firmados que dificultan
y retrasan procesos y actividades.
• Proceso
dilatorio de las instituciones bancarias para que los agricultores accedan a
crédito agropecuario.
• No
existe experiencia de los agricultores para hacer procesos de comercialización
asociada.
•
Capacitación y profundización a los técnicos en la adopción
de nuevas tecnologías apropiadas de cultivos.
QUINTO COMITÉ OPERATIVO
INFORME DE AVANCE DE LOS PROYECTOS:
"APOYO EN LA CONFORMACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA UNIDAD DE ASISTENCIA TECNICA DEL CONSEJO COMUNITARIO TABLÓN SALADO" (CELIS –13-G-003)
"APOYO A LA REHABILITACIÓN DE CULTIVOS DE CACAO Y COCO EN EL CONSEJO COMUNITARIO TABLÓN SALADO MUNICIPIO DE TUMACO" (CELIS –13-G 006)
JULIO,
UN MES CON PRECIO RECOR EN CACAO
En julio se registró el precio
internacional del cacao más alto de los últimos tres años en el mercado de
futuros de la Bolsa de Nueva York, pese a lo cual los cacaocultores colombianos
no lograron beneficiarse porque por estacionalidad de la cosecha, ésta no es
época de producción.
En efecto, al cierre del mes se logró un
precio de 3.219 dólares por tonelada, el nivel más alto que ha tenido el grano
en los últimos años, entre otras razones, por el abastecimiento anticipado de
la industria.
Cabe recordar que tanto Costa de Marfil
como Ghana, los dos mayores productores de cacao en el mundo venden sus
cosechas por anticipado y por eso los procesadores están adquiriendo el grano
desde ahora, presionando los precios al alza. La próxima cosecha de estos
países es en octubre.
Los inventarios son probablemente
sólo lo suficiente para cubrir la demanda durante seis meses
y la industria por lo general necesita de siete a
ocho meses de cobertura, de acuerdo con Eric Sivry, jefe
de la agricultura opciones de
corretaje en MarexSpectron Group en Londres.
Costa de Marfil vendió 1,15
millones de toneladas de cacao de la nueva cosecha en mayo. Su
producción se estima en 1,7 millones de toneladas según la
Organización Internacional del Cacao (ICCO), mientras que la de
Ghana se calcula en 900 mil toneladas.
También incide en este comportamiento la
expectativa de los efectos que pueda tener el fenómeno de El Niño en los
cultivos, ya que podría mermar la producción de algunos países.
A ello también se suma la previsión
de la Organización Internacional del Cacao (ICCO) que estima que para
el año cacaotero 2013/2014 que termina el próximo 30 de septiembre se
presentará un déficit de 75.000 toneladas.
Esto por la creciente demanda de países
asiáticos, así como de la industria procesadora
norteamericana que de acuerdo con cifras del segundo trimestre
mostraron un aumento de 5,2% y 4,52%, respectivamente.
Mientras tanto la producción aunque sigue
siendo alta, no crece en la misma proporción que la demanda, debido a que la
mayoría de las plantaciones de cacao a nivel mundial, incluyendo a Colombia, están envejecidas y requieren renovarse, tal como se
está haciendo en el país, con el apoyo del gobierno y la industria.
A esto también se añade que las
productividades son bajas, en promedio están entre 400 y 500 kilos por
hectárea.
Entre tanto en Colombia julio cerró con un balance positivo para el
sector por cuanto los precios se mantuvieron alrededor de $5.000 por kilo,
aunque como se mencionó anteriormente para estos meses baja la oferta de manera
regular.
Se sigue, igualmente, interviniendo el
mercado por medio de algunos puestos de compra y se adelantan los contactos
para continuar con las exportaciones, aprovechando los contactos
internacionales que se han realizado.
Sin embargo, el tema
que comienza a preocupar es
el de la afectación de algunos cultivos por culpa del fenómeno de El Niño que
ya genera sequías en ciertas
regiones, cuando los árboles están en su etapa de florescencia y ello repercute
en la futura producción.
Las expectativas en todo caso son
favorables y se espera que al final del año se pueda alcanzar la meta de
producir 50 mil toneladas y avanzar en el proceso de renovación de
plantaciones.
PRIMER MERCADO
VEREDAL EN EL RÍO TABLÓN SALADO – TUMACO NARIÑO
Con la activa participación
de los pobladores de las comunidades Bajo Buenos Aires, Alto Buenos Aires,
Vuelta las Brisas, Las Delicias, La Concha y Pueblo Nuevo, el Consejo
Comunitario Río Tablón Salado ubicado en el municipio de Tumaco realizó con éxito su primer mercado veredal.
El evento estuvo engalanado
con la exposición de comidas típicas, productos agrícolas, de pesca, artesanías
y el repicar de los instrumentos musicales del Pacifico sur Nariñense. Donde foráneos
y propios hicieron de esta jornada
dominical un espacio para la recreación; estrategia con la cual se busca
avanzar hacia la consolidación de buenas
prácticas agrícolas que le permita obtener un mejor ingreso económico para la su
subsistencia, comercialización y bienestar de los habitantes del Consejo
Comunitario Río Tablón Salado.
Los mercados veredales hacen
parte de las actividades que se adelantan en los proyectos productivos que apoya
el programa Colombia Responde –USAID.
CONSEJOS COMUNITARIOS DE TUMACO SE
CAPACITAN PARA MODERNIZAR Y FORTALER EL SECTOR CACAOTERO.
Con
el apoyo del programa Colombia Responde a través de la empresa Mariana Cocoa Export,
las Unidades Técnicas de los Consejos Comunitarios La Nupa, Tablón Salado,
Tablón Dulce, Gualajo, Las Varas y Río
Rosario al igual que pequeñas plantas de procesos y asociaciones de
productores; implementan el proyecto con el que se busca apoyar la modernización
y fortalecimiento del sector cacaotero en el municipio de Tumaco en las áreas
de producción, beneficio, procesamiento, certificación y comercialización a
nivel nacional e internacional.
Dentro
de las actividades que ejecuta este proyecto que dio inicio en octubre de 2013 para favorecer el desarrollo del negocio
cacaotero en Tumaco se registra; la identificación y elaboración de mapas de
calidad del grano producido en la zona, el acompañamiento especializado en los
procesos de beneficio, formación agricultores en captación de grano y licor de
cacao, capacitación a productores en procesamiento de grano, entrenamiento en
logística y comercialización para negociación de cacao a nivel nacional e
internacional y procesos de certificación de cultivos de cacao.
“Gracias
a este proyecto hemos podido visualizar
y reconocer la importancia que tiene el hecho de captar un cacao, sabemos la
utilidad que este puede tener y el valor
que le podemos dar” así lo manifestó Yasmani Arboleda productor e
integrante de la unidad de Asistencia Técnica del Consejo Comunitario Tablón
Dulce. Quien a su vez expresó que este proceso ha permitido la integración de
los Consejos Comunitarios y que el
impacto se refleja en la organización y proceso de comercialización nacional del
producto que se lleva a cabo actualmente.
Por
su parte el ingeniero Mario Gómez,
agrónomo de la empresa Mariana Cocoa Export sustentó la importancia de desarrollar esta iniciativa en la búsqueda de la exportación de la alta
calidad de la cual goza el cacao de Tumaco. De ahí la necesidad de reforzar los
conocimientos en el manejo de las plantaciones de cacao para elevar la
productividad de los cultivos. Indicó que el uso de semillas inadecuadas, la
baja densidad de siembra (600-700 árboles/ hectáreas), el deficiente manejo de
plantaciones, los bajos niveles de beneficio del grano y la desorganización del
productor para la comercialización han constituido
los limitantes para la prosperidad y sostenibilidad de la actividad cacaotera
en el municipio.
AVANZA OBRA DE CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE PEATONAL QUE UNE
LAS VEREDAS LA CONCHA Y PUEBLO NUEVO EN EL CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN
SALADO.

Contrucción del primer tramo.
Con el objetivo de
informar y fomentar la participación activa de las comunidades del Consejo
Comunitario Río Tablón Salado, el pasado
25 de abril en la vereda Pueblo Nuevo se llevó a cabo el tercer comité de
veeduría para dar a conocer de manera detallada las actividades que se desarrollan en el marco de la construcción
del puente peatonal que une a las veredas Pueblo Nuevo y la Concha.
Según informó el
arquitecto José María Obando la obra presenta un avance del 60%, donde se
registra la construcción del primer tramo de área fundida en concreto. A su vez
manifestó que el puente contempla
iluminación y zona de esparcimiento y se prevé su finalización y entrega en dos
meses a partir de la fecha.
Dicho proyecto de
infraestructura se desarrolla bajo la metodología de la Fundación para la
inversión Social (FIS) y tiene un valor
de $ 229.446.891, de los cuales $ 190.998.949 los aporta el programa Colombia
Responde. $ 15.000.000 corresponden a Consolidación Territorial y $ 23.447.943
hacen parte de la contrapartida del Consejo Comunitario Río Tabón Salado.
INTEGRANTES DE LA NUEVA JUNTA DE GOBIERNO DEL CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN SALADO
Mediante Asamblea General No. 4 se realizó la elección de la nueva Junta De Gobierno y Representante Legal del Consejo Comunitario del Río Tablón Salado, la cual tuvo como lugar de realización la vereda Pueblo Nuevo, el día 23 de febrero de 2014, donde fue elegida como Representante Legal la señora MARÍA LADYS CUERO PORTOCARRERO identificada con la cedula de ciudadanía N o. 1. 087.123.232 de Tumaco.
Como miembros de la Junta de Gobierno del Consejo Comunitario fueron elegidas las siguientes personas:
PRESIDENTE Yesenia Obando. CC. No. 59.676.381.
VICEPRESIDENTE Jairo Alfonso Quiñones. CC. No. 87.940.599
TESORERO Jowar Guerrero. CC. No. 87.948.929
SECRETARIO Ugle Cuero. CC. No. 87.942.682
FISCAL Sixto Riascos. CC. No.12.918.091
VOCAL Efrén Moreno. CC. No. 12.906.413
VOCAL Aida Rocio Ortiz. CC. No. 1.087.366.115
VOCAL María Graciela Jiménez. CC. No. 59.672.251
VOCAL Juan de La Cruz España. CC. No. 12.904.410
VOCAL Wilmar Tenorio Solís. CC. No. 1.087.106.914
VOCAL José Venancio Hurtado. CC. No. 87.949.761.
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Puente peatonal |
Con el apoyo del programa Colombia Responde a
través de la metodología de la Fundación para la intervención Social (FIS), el
Consejo Comunitario Río Tablón Salado cuenta con la construcción del puente
peatonal que une a las veredas Pueblo Nuevo y la Concha.
Para la construcción de esta obra de
infraestructura se necesitó de $229.446.89, de los cuales
$190.998.949 los aportó el programa Colombia Responde, $15.000.000 correspondió
a Consolidación Territorial y $23.447.943 hicieron parte de la contrapartida
del Consejo Comunitario Tablón Salado.
“La
construcción de esta obra para nosotros es muy significativa ya que solo
veníamos trabajando proyectos productivos, pero a partir del 2014 logramos la
intervención del Programa Colombia Responde a través del trabajo integral donde
se pudo articular el componente de infraestructura; situación que hizo posible
la construcción de esta obra que une a
dos veredas, además es un paso peatonal para comunicarnos con otros Consejos
Comunitarios cercanos como por ejemplo Chaguí entre otros. De igual manera cabe
resaltar la labor organizada de la gente
de nuestro territorio ya que a través de su trabajo y aporte contribuyeron a
que esta obra se hiciera posible” Así lo dio a conocer el señor Afrodísio
España miembro de la comunidad quien a su vez indicó que gracias a esta labor
se volvió a revivir las practicas ancestrales de trabajo comunitario como lo
son la minga y el cambio de mano.
Por su parte el
ingeniero Andrés Bernal coordinador de la Fundación para la intervención Social (FIS)
argumentó que con este proyecto se fomentó la participación activa de la
comunidad donde jugó un papel importante el comité de veeduría mediante la legalidad
y transparencia con que se desarrolló el proceso.
Por: Colectivo
de comunicación Tablón Salado.
LOS CONSEJOS COMUNITARIOS DE TUMACO SOCIALIZAN AVANCE EN SUS PLANES DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL –“PEDRIN”
ANTECEDENTES
Los Consejos Comunitarios son
territorios colectivos étnicos territoriales, legitimados por la Ley 70 de
1993, juegan un papel trascendente y estratégico en la gobernabilidad,
desarrollo económico, social y en la búsqueda de soluciones al conflicto regional y nacional. Es así como los Consejos
Comunitarios Río Gualajo, Río Tablón Salado, Río Tablón Dulce, Río Rosario, La
Nupa y Rescate Las Varas dan a conocer sus avances y proyecciones al 2015.
En el año 2010, dichos Consejos Comunitarios construyeron con la participación de hombres y mujeres su Plan de
Desarrollo Rural Integral “PDRIN”, donde planificaron el desarrollo endógeno
para los próximos años,
identificando y concertando los
siguientes componentes: Fortalecimiento organizativo, Cultura para la vida,
Económico – productivo e Infraestructura en
sus territorios, asumiendo el compromiso de mantener sus predios libres
de cultivos ilícitos.
LOGROS
1.
Convenios Con
Organizaciones como USAID - Programa Colombia Responde, UACT, UNODC- Naciones
Unidas, Alcaldía Municipal, APC, Incoder, Gobernación de Nariño, entre otras
Para Apoyos en Rehabilitación Coco Y Cacao Siembra Nuevas de Yuca y Arroz,
Seguridad Alimentaria en Pesca, Fortalecimiento Organizativo e Infraestructura
básica.
2.
Los Consejos Comunitarios se han fortalecido
organizativa, administrativa y técnicamente a partir de los convenios firmados
con la institucionalidad publica, nacionales e internacionales.
BENEFICIO DE REHABILITACIÓN DE
LOS CULTIVOS
1) Disminución en las incidencias de plagas y enfermedades.
2)Recuperación de fincas abandonadas.
3)Recuperación de arboles improductivos
4) aumento en las densidad de siembra
5)Aprovechamiento potencial del área
de cultivo
6) Aplicación de practicas para el manejo adecuado de los cultivos.
Los paquetes tecnológicos aplicados
en la rehabilitación conduce a un significativo aumento de la producción
y sostenibilidad de los cultivos
ANALISIS DE PRODUCCIÓN
OTROS AVANCES
•
Conformación de una Comercializadora de Cacao
•
Certificación Unidades de Asistencia Técnica como Epsagros por cada
Consejo Comunitario
•
Capacitación de Talento Humano en:
1) Panel de Catadores en Cacao
2) Comercialización
3) Extensión Rural
4) Intercambio de Experiencias (giras técnicas)
Dificultades
•
En algunos casos Las fincas son
distantes y dispersas, los recorridos dificultan el cumplimiento de la meta
asignada a cada técnico.
•
A pesar de las Visitas de
Asistencia Técnica, no se ha logrado cambiar la cultura de aplicación de pocas
prácticas de manejo de cultivo.
•
Demora de algunas instituciones
en la entrega de recursos estipulados en los convenios firmados que dificultan
y retrasan procesos y actividades.
• Proceso
dilatorio de las instituciones bancarias para que los agricultores accedan a
crédito agropecuario.
• No
existe experiencia de los agricultores para hacer procesos de comercialización
asociada.
•
Capacitación y profundización a los técnicos en la adopción
de nuevas tecnologías apropiadas de cultivos.
QUINTO COMITÉ OPERATIVO
INFORME DE AVANCE DE LOS PROYECTOS:
"APOYO EN LA CONFORMACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA UNIDAD DE ASISTENCIA TECNICA DEL CONSEJO COMUNITARIO TABLÓN SALADO" (CELIS –13-G-003)
"APOYO A LA REHABILITACIÓN DE CULTIVOS DE CACAO Y COCO EN EL CONSEJO COMUNITARIO TABLÓN SALADO MUNICIPIO DE TUMACO" (CELIS –13-G 006)
JULIO,
UN MES CON PRECIO RECOR EN CACAO
En julio se registró el precio
internacional del cacao más alto de los últimos tres años en el mercado de
futuros de la Bolsa de Nueva York, pese a lo cual los cacaocultores colombianos
no lograron beneficiarse porque por estacionalidad de la cosecha, ésta no es
época de producción.
En efecto, al cierre del mes se logró un
precio de 3.219 dólares por tonelada, el nivel más alto que ha tenido el grano
en los últimos años, entre otras razones, por el abastecimiento anticipado de
la industria.
Cabe recordar que tanto Costa de Marfil
como Ghana, los dos mayores productores de cacao en el mundo venden sus
cosechas por anticipado y por eso los procesadores están adquiriendo el grano
desde ahora, presionando los precios al alza. La próxima cosecha de estos
países es en octubre.
Los inventarios son probablemente
sólo lo suficiente para cubrir la demanda durante seis meses
y la industria por lo general necesita de siete a
ocho meses de cobertura, de acuerdo con Eric Sivry, jefe
de la agricultura opciones de
corretaje en MarexSpectron Group en Londres.
Costa de Marfil vendió 1,15
millones de toneladas de cacao de la nueva cosecha en mayo. Su
producción se estima en 1,7 millones de toneladas según la
Organización Internacional del Cacao (ICCO), mientras que la de
Ghana se calcula en 900 mil toneladas.
También incide en este comportamiento la
expectativa de los efectos que pueda tener el fenómeno de El Niño en los
cultivos, ya que podría mermar la producción de algunos países.
A ello también se suma la previsión
de la Organización Internacional del Cacao (ICCO) que estima que para
el año cacaotero 2013/2014 que termina el próximo 30 de septiembre se
presentará un déficit de 75.000 toneladas.
Esto por la creciente demanda de países
asiáticos, así como de la industria procesadora
norteamericana que de acuerdo con cifras del segundo trimestre
mostraron un aumento de 5,2% y 4,52%, respectivamente.
Mientras tanto la producción aunque sigue
siendo alta, no crece en la misma proporción que la demanda, debido a que la
mayoría de las plantaciones de cacao a nivel mundial, incluyendo a Colombia, están envejecidas y requieren renovarse, tal como se
está haciendo en el país, con el apoyo del gobierno y la industria.
A esto también se añade que las
productividades son bajas, en promedio están entre 400 y 500 kilos por
hectárea.
Entre tanto en Colombia julio cerró con un balance positivo para el
sector por cuanto los precios se mantuvieron alrededor de $5.000 por kilo,
aunque como se mencionó anteriormente para estos meses baja la oferta de manera
regular.
Se sigue, igualmente, interviniendo el
mercado por medio de algunos puestos de compra y se adelantan los contactos
para continuar con las exportaciones, aprovechando los contactos
internacionales que se han realizado.
Sin embargo, el tema
que comienza a preocupar es
el de la afectación de algunos cultivos por culpa del fenómeno de El Niño que
ya genera sequías en ciertas
regiones, cuando los árboles están en su etapa de florescencia y ello repercute
en la futura producción.
Las expectativas en todo caso son
favorables y se espera que al final del año se pueda alcanzar la meta de
producir 50 mil toneladas y avanzar en el proceso de renovación de
plantaciones.
PRIMER MERCADO
VEREDAL EN EL RÍO TABLÓN SALADO – TUMACO NARIÑO
Con la activa participación
de los pobladores de las comunidades Bajo Buenos Aires, Alto Buenos Aires,
Vuelta las Brisas, Las Delicias, La Concha y Pueblo Nuevo, el Consejo
Comunitario Río Tablón Salado ubicado en el municipio de Tumaco realizó con éxito su primer mercado veredal.
El evento estuvo engalanado
con la exposición de comidas típicas, productos agrícolas, de pesca, artesanías
y el repicar de los instrumentos musicales del Pacifico sur Nariñense. Donde foráneos
y propios hicieron de esta jornada
dominical un espacio para la recreación; estrategia con la cual se busca
avanzar hacia la consolidación de buenas
prácticas agrícolas que le permita obtener un mejor ingreso económico para la su
subsistencia, comercialización y bienestar de los habitantes del Consejo
Comunitario Río Tablón Salado.
Los mercados veredales hacen
parte de las actividades que se adelantan en los proyectos productivos que apoya
el programa Colombia Responde –USAID.
CONSEJOS COMUNITARIOS DE TUMACO SE
CAPACITAN PARA MODERNIZAR Y FORTALER EL SECTOR CACAOTERO.
Con
el apoyo del programa Colombia Responde a través de la empresa Mariana Cocoa Export,
las Unidades Técnicas de los Consejos Comunitarios La Nupa, Tablón Salado,
Tablón Dulce, Gualajo, Las Varas y Río
Rosario al igual que pequeñas plantas de procesos y asociaciones de
productores; implementan el proyecto con el que se busca apoyar la modernización
y fortalecimiento del sector cacaotero en el municipio de Tumaco en las áreas
de producción, beneficio, procesamiento, certificación y comercialización a
nivel nacional e internacional.
Dentro
de las actividades que ejecuta este proyecto que dio inicio en octubre de 2013 para favorecer el desarrollo del negocio
cacaotero en Tumaco se registra; la identificación y elaboración de mapas de
calidad del grano producido en la zona, el acompañamiento especializado en los
procesos de beneficio, formación agricultores en captación de grano y licor de
cacao, capacitación a productores en procesamiento de grano, entrenamiento en
logística y comercialización para negociación de cacao a nivel nacional e
internacional y procesos de certificación de cultivos de cacao.
“Gracias
a este proyecto hemos podido visualizar
y reconocer la importancia que tiene el hecho de captar un cacao, sabemos la
utilidad que este puede tener y el valor
que le podemos dar” así lo manifestó Yasmani Arboleda productor e
integrante de la unidad de Asistencia Técnica del Consejo Comunitario Tablón
Dulce. Quien a su vez expresó que este proceso ha permitido la integración de
los Consejos Comunitarios y que el
impacto se refleja en la organización y proceso de comercialización nacional del
producto que se lleva a cabo actualmente.
Por
su parte el ingeniero Mario Gómez,
agrónomo de la empresa Mariana Cocoa Export sustentó la importancia de desarrollar esta iniciativa en la búsqueda de la exportación de la alta
calidad de la cual goza el cacao de Tumaco. De ahí la necesidad de reforzar los
conocimientos en el manejo de las plantaciones de cacao para elevar la
productividad de los cultivos. Indicó que el uso de semillas inadecuadas, la
baja densidad de siembra (600-700 árboles/ hectáreas), el deficiente manejo de
plantaciones, los bajos niveles de beneficio del grano y la desorganización del
productor para la comercialización han constituido
los limitantes para la prosperidad y sostenibilidad de la actividad cacaotera
en el municipio.
AVANZA OBRA DE CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE PEATONAL QUE UNE LAS VEREDAS LA CONCHA Y PUEBLO NUEVO EN EL CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN SALADO.
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Contrucción del primer tramo. |
Con el objetivo de
informar y fomentar la participación activa de las comunidades del Consejo
Comunitario Río Tablón Salado, el pasado
25 de abril en la vereda Pueblo Nuevo se llevó a cabo el tercer comité de
veeduría para dar a conocer de manera detallada las actividades que se desarrollan en el marco de la construcción
del puente peatonal que une a las veredas Pueblo Nuevo y la Concha.
Según informó el
arquitecto José María Obando la obra presenta un avance del 60%, donde se
registra la construcción del primer tramo de área fundida en concreto. A su vez
manifestó que el puente contempla
iluminación y zona de esparcimiento y se prevé su finalización y entrega en dos
meses a partir de la fecha.
Dicho proyecto de
infraestructura se desarrolla bajo la metodología de la Fundación para la
inversión Social (FIS) y tiene un valor
de $ 229.446.891, de los cuales $ 190.998.949 los aporta el programa Colombia
Responde. $ 15.000.000 corresponden a Consolidación Territorial y $ 23.447.943
hacen parte de la contrapartida del Consejo Comunitario Río Tabón Salado.
INTEGRANTES DE LA NUEVA JUNTA DE GOBIERNO DEL CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN SALADO
Mediante Asamblea General No. 4 se realizó la elección de la nueva Junta De Gobierno y Representante Legal del Consejo Comunitario del Río Tablón Salado, la cual tuvo como lugar de realización la vereda Pueblo Nuevo, el día 23 de febrero de 2014, donde fue elegida como Representante Legal la señora MARÍA LADYS CUERO PORTOCARRERO identificada con la cedula de ciudadanía N o. 1. 087.123.232 de Tumaco.
Como miembros de la Junta de Gobierno del Consejo Comunitario fueron elegidas las siguientes personas:
PRESIDENTE Yesenia Obando. CC. No. 59.676.381.
VICEPRESIDENTE Jairo Alfonso Quiñones. CC. No. 87.940.599
TESORERO Jowar Guerrero. CC. No. 87.948.929
SECRETARIO Ugle Cuero. CC. No. 87.942.682
FISCAL Sixto Riascos. CC. No.12.918.091
VOCAL Efrén Moreno. CC. No. 12.906.413
VOCAL Aida Rocio Ortiz. CC. No. 1.087.366.115
VOCAL María Graciela Jiménez. CC. No. 59.672.251
VOCAL Juan de La Cruz España. CC. No. 12.904.410
VOCAL Wilmar Tenorio Solís. CC. No. 1.087.106.914
VOCAL José Venancio Hurtado. CC. No. 87.949.761.
SE CREAN COLECTIVOS DE COMUNICACIÓN EN LOS CONSEJOS COMUNITARIOS
Colectivo de comunicación Tablón Salado |
Interesados en promover, espacios de comunicación alternativa al interior delos Consejos Comunitarios, el Programa Colombia Responde -USAID a través del componente de Capital Social le apuesta a la creación de colectivos de comunicación para la formación social y cultural de niños y jóvenes de los territorios colectivos del municipio de Tumaco.
Esta propuesta pedagógica se desarrolla desde el pasado mes de noviembre de 2013 en articulación con los docentes de los diferentes centros educativos y Juntas de Gobierno de los Consejos Comunitarios: Rescate Las Varas, Río Tablón Salado, Río Tablón Dulce, La Nupa y Río Gualajo. El objetivo principal de este proyecto consiste en dotar de herramientas y conocimientos técnicos en comunicación a niños y jóvenes que integran los colectivos para documentar la memoria histórica y el diario vivir de los pobladores.
En este sentido la comunicación se desarrolla como eje transversal en el marco de los proyectos productivos, de asistencia técnica, infraestructura y fortalecimiento de las unidades técnicas que actualmente implementan los Consejos Comunitarios con el apoyo del programa Colombia Responde- USAID.
En la actualidad, los talleres de capacitación que se adelantan en manejo de equipos (cámaras digitales, grabadoras) fotografía, técnicas para la redacción de notas informativas y tradición oral están enfocadas en generar espacios de producción de contenidos para el rescate de las expresiones culturales y lenguaje propio de las comunidades.
FAMILIAS DEL CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN SALADO SE CAPACITAN EN EL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS.
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Ejercicio separación de residuos sólidos |
En la Vereda Buenos Aires se llevó a cabo la segunda jornada de capacitación en Manejo Integral de Residuos sólidos y líquidos que se generan dentro de los predios y viviendas de los habitantes del Consejo Comunitario Rió Tablón Salado.
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Socialización de trabajo grupal. |
Esta actividad contó con la participación activa de representantes de las familias que hacen parte de las seis veredas (Las Delicias, Bajo Buenos Aires, Alto Buenos Aires, Vuelta Las Brisas, Pueblo Nuevo y La Concha) que conforman el Consejo Comunitario Rio Tablón salado. Quienes a través de dinámicas y ejercicios prácticos identificaron la mejor forma de aprovechar los tipos de residuos generados por la comunidad; al igual que los efectos adversos que crea el vertimiento directo de aceites y plaguicidas a las fuentes hídricas sin ningún tipo de manejo y/o control.
Dichas capacitaciones se desarrollan en el marco de los proyectos que ejecuta el Consejo Comunitario Río Tablón Salado, con el apoyo del programa Colombia
Responde- USAID. Con los que a su vez se pretende, que las familias aprendan a realizar separación de residuos sólidos en sus viviendas (en fuente) teniendo en cuenta los lineamientos del código de colores para así realizar un máximo aprovechamiento de ellos y se disminuya el uso del plástico (bolsas) regresando a la utilización de canastas de RAMPIRA para realizar sus compras de los componentes de la canasta familiar; con el objetivo de eliminar el incremento de residuos sólidos sintéticos en la comunidad.
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Dinámica para fortalecer el trabajo en equipo |
“En las comunidades se refleja una disposición inadecuada de los residuos sólidos y líquidos; además de poca implementación de técnicas de aprovechamiento que conduzcan a disminuir impactos a los ecosistemas de fauna y flora por los efectos de contaminación” así lo manifestó el ingeniero Javier Montaño, consultor Ambiental del proyecto quien hizo énfasis en dos recomendaciones finales: primero en Implementar canecas en lugares estratégicos para hacer disposiciones de residuos sólidos en zonas públicas y segundo en adecuar un lugar común para realizar la disposición final de residuos sólidos inorgánicos en el Consejo Comunitario del Río Tablón Salado.
ADECUACIÓN DEL PUENTE PEATONAL EN LA VEREDA LA CONCHA - CONSEJO COMUNITARIO RÍO TABLÓN SALADO.
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Socialización del proyecto. |
Esta obra de infraestructura tiene un valor de $229.446.891, de los cuales $190.998.949 los aporta el programa Colombia Responde, $15.000.000 corresponden a consolidación y $23.447.943 hacen parte de la contrapartida del Consejo Comunitario Tablón Salado.
“Con este proyecto se pretende fomentar la participación activa de la comunidad las obras de construcción y veeduría para generar sentido de pertenencia”. Así lo manifestó el ingeniero Andrés Bernal coordinador del FIS, durante la jornada de socialización del proyecto, quien hizo énfasis en los principios que rigen el desarrollo de esta actividad los cuales consisten en: La participación, Legalidad y transparencia.
“Las actividades inician con la demolición parcial de los elementos deteriorados del puente, se continua con excavaciones en tierra y posterior hincado de pilotes de concreto. Sigue la conformación de zapatas, elevación de columnas, vigas, la escalera y fundición de las losas que conforman la plataforma del puente peatonal que conduce al muelle saltadero que construirá la Alcaldía Municipal de Tumaco.
.
Se ubicaran barandas a los lados de las losas y se instalara una cubierta sobre una plataforma ubicada en el centro del puente para proteger del sol a las personas que lo utilizaran. La intervención será para mejorar 260 m2 y durara aproximadamente 6 meses.” Puntualizó el ingeniero Bernal.
Como avance del proyecto se registra el estudio de suelo, la construcción de planos, Asamblea de socialización del plan con los miembros de la comunidad del Consejo Comunitario Tablón Salado, la conformación de los Comités operativo y de veeduría y la capacitación en veeduría a cargo de Martha Echeverry promotora Social del FIS.
En el año 2020, el territorio colectivo del Consejo Comunitario Tablón Salado, goza de un alto grado de desarrollo humano participativo, construido desde su propia perspectiva étnica; como entidad territorial que ejerce auto gobierno y control social, dotado de servicios con niveles óptimos de auto gobierno y control social, dotados de servicios con niveles óptimos de educación, nutrición, salud, vivienda y servicios públicos, como territorio ordenado y zonificado de acuerdo con los usos tradicionales y los ritmos de los ecosistemas naturales, libres de cultivos de uso ilícito, con una población que convive solidariamente cimentada en una cultura demográfica de valores étnicos, sociales, morales, donde se respeta la diversidad cultural y se promueve la identidad regional, los derechos humanos de vivir conforme a nuestra naturaleza y en comunidad con otras personas.
MISIÓN
Estimulando la apropiación y el fortalecimiento de los procesos organizativos, el Consejo Comunitario Tablón Salado pretende gobernar y administrar el territorio colectivo, a través de una planificación participativa y reglamentación interna concertada, que facilite la reafirmación étnico- cultural, la promoción y aplicación del Etnodesarrollo, la defensa y preservación de los derechos ancestrales, la conservación y protección de los recursos naturales y el mejoramiento de la calidad de vida de los pueblos partiendo del principio de la autodeterminación.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El territorio del Consejo Comunitario Río Tablón Salado se encuentra localizado en el suroccidente del municipio de Tumaco en el sector de la ensenada, sus límites geográficos son: por el norte, occidente con el Consejo Comunitario Rio CHagui, al sur con el Consejo Comunitario Río Tablón Dulce y por el oriente con el océano Pacífico.
ÁREAS: 3115 Has.
VÍA DE COMUNICACIÓN
Para llegar al territorio del Consejo Comunitario Rio Tablón Salado se cuenta con la vía fluvial.
CONSTITUCIÓN
El Consejo Comunitario se encuentra registrado bajo el titulo colectivo con resolución de INCORA N° 002539 del 23 de diciembre de 2.002. Además cuenta con áreas de respaldo natural ancestral y áreas de reserva de manglar de uso múltiple y en ellas se encuentran guaduales naturales.
DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA
El Consejo Comunitario Rio Tablón Salado lo integran 1028 pobladores y está constituido por 6 veredas que son: Las Delicias, Bajo Buenos Aires, Alto Buenos Aires, Vuelta las Brisas, Pueblo Nuevo y la Concha.
La estructura administrativa del Consejo Comunitario está integrada por la asamblea como máxima autoridad dentro del territorio colectivo seguida por la junta de gobierno que la conforma:
- Un presidente
- Un vicepresidente
- Un fiscal
- Un secretario
- Un tesorero
- Dos vocales
Y un Representante Legal. Los cuales al ser nombrados ejercerán por periodo de tres años además existen los comités de trabajo conformados para realizar diferentes actividades en beneficio del Consejo Comunitario.
POTENCIAL PRODUCTIVO
El Consejo Comunitario cuenta con diversos cultivos y formas de trabajo para el sostenimiento de las familias que habitan el territorio como son:
AGRICOLA: Cacao, coco y plátano que son los que se comercializan y demás productos de pan coger como frutales, maíz, caña, yuca, zapallo, rascadera etc.
PECUARIO: especies como gallina, pavo, patos y cerdos.
PESQUERO: pesca abierta y extracción del cangrejo que se encuentra en los manglares.
FORESTAL: Se encuentran arboles maderables como el Laurel, Peinemono, Chachajo, Tangare y Cedro.
RECURSOS NO FORESTALES: Bosque reserva de manglares.
PRESENTACIÓN
El presente documento, es una recopilación de las actividades realizadas durante la fase de transición del programa ARD MIDAS en los Consejos Comunitarios de comunidades negras del municipio de Tumaco, en él se plasman, además del contexto general, las líneas generales del documento Plan Operativo, considerado por las autoridades étnicas, como una herramienta fundamental para el desarrollo integral de cada territorio colectivo.
El pacifico nariñense, como diversos lugares en el mundo, ha crecido siguiendo un modelo donde se ha soslayado la conservación y la protección integral de sus recursos naturales. Sin embargo la ausencia sistemática de las instituciones del Estado, ha impedido la instauración de políticas integrales dirigidas al mejoramiento de la calidad de vida de su población y la eliminación de cultivos de uso ilícito, como alternativa para el avance social de sus territorios.
Esta carencia ha propiciado en la actualidad una seria vulneración a los derechos y alternativas de desarrollo propio en el Pacífico
PLAN OPERATIVO CONSEJO COMUNITARIO TABLÓN SALADO.
Con la participación de las diferentes veredas que integran el Consejo Comunitario Rio Tablón Salado, el 19 de agosto de 2011 se construyó el plan operativo que recoge las inquietudes y actividades propuestas por la comunidad con el objeto de priorizar y mejorar su calidad de vida. En dicha actividad se trabajó los siguientes ejes temáticos:
ECONÓMICO PRODUCTIVO
v Reactivación de los diferentes cultivos que se dan en el territorio.
v Establecimiento de alianzas estratégicas para la comercialización y exportación de productos como el coco, cacao, plátano y banano.
v Capacitación por núcleo productivo.
v Capacitación para a la producción de abono orgánico.
v Reactivación de trapiche para la elaboración de panela.
v Construcción de huertas caseras
v Capacitación para la elaboración de chocolate artesanal.
v Establecimiento de jardín clonal de cacao y coco con semillas regionales
v Capacitación a jóvenes en rehabilitación y producción de cacao y coco
v Construcción de fermentadores y muelles en madera para el secado de cacao y homogenizar la calidad del producto.
v Consecución de hornos secadores para cacao
v Elaboración de saranda para sacar pasilla
v Estudio sobre los materiales más factibles para control de las enfermedades de los cultivos teniendo en cuenta la opinión de los cultivadores
v Apoyar la realización de campañas permanentes en los diferentes cultivos
v Construcción de 4 centros de acopio 2 de cacao y 2 de coco
v Reforestación del territorio del Consejo Comunitario con árboles maderables y estudio de mercado para determinar los de mayor rentabilidad
v Reactivación de cultivos de especies nativas como el chapil, bacao, naidí, tagua, palmarreal
v Investigación para la siembra de café
v Establecimiento de cultivos de arroz, maíz, yuca, maracuyá, mandarina, frijol, sandia, pimentón, zapallo, tomate, pepino, rascadera, lulo, piña, chontaduro, limón
v Fomentar la cría de pollo y cerdo
v Construcción de criaderos para la conservación de la especie de cangrejo azul
v Construcción de piscina de agua dulce
v Formación de microempresa para extracción de sumo coco
FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO
v Capacitación a Junta Directa del Consejo sobre gobernabilidad y función de cada uno de sus miembros
v Capacitación a jóvenes en gobernabilidad y legislación étnica para el relevo generacional
v Contribuir al fortalecimiento organizativo de la Junta Directiva y de sus comités de trabajo para mejorar la relación con las comunidades.
CULTURA PARA LA VIDA
v Elaboración de cartilla o revista cultural del Consejo Comunitario donde se demuestre el talento humano como son los decimeros cuenteros y poetas
v Articulación de centros de formación técnica, tecnológica, y etnoeducación para adultos
v Consecución de instrumentos tradicionales como el bombo, marimba, cununo, guaza, guitarra, guacharaca, acordeón.
v Consecución de trajes típicos para danza y cantautores
v Construcción de centro cultural
v Capacitación y formación en los diferentes temas culturales, artesanales y manualidades
v Apoyo para la conformación de campeonatos de futbol y dotación de implementos deportivos.
v Dotar de elementos necesarios para el fortalecimiento educativo en las diferentes escuelas del Consejo Comunitario.
v Construcción del Reglamento Interno
v Crear espacios de intercambio de jóvenes y miembros de la comunidad para promover la convivencia pacífica.
INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
v Construcción de acueductos veredales
v Adecuación de canchas de futbol y construcción de polideportivos
v Consecución de unidades sanitarias
v Establecer programa de mejoramiento de vivienda
v Construcción de parques recreacionales
v Construcción de vía interveredal las delicias – pueblo nuevo
v Construcción de vía Tablón Salado – Chagui
v Construcción de cables vías
v Limpieza y canalización del estero Trapiche – Trujillo
v Reconstrucción de escuelas y comedores escolares
v Consecución y dotación de lancha ambulancia
v Adecuación de cementerio gradas y construcción de uno nuevo en la parte baja del río
v Construcción de saltaderos con sus puentes y calles ( Chapilar) en todas las veredas
v Reparación de cabaña y construcción de casa gobierno
v Construcción de iglesias y casa mortuoria
v Construcción de 2 casas deportivas
v Alumbrado público y cobertura de antena de comunicación
v Interconexión eléctrica de las delicias y vuelta las brisas
v Construcción de centro de reciclamiento de basura
v Construcción de parque forestal – ecológico
v Reubicación de la vereda Vuelta las Brisas
v Construcción de puente de acceso a la cancha de futbol de las Delicias
v Construcción de casas maestra
v Capacitación y dotación de primeros auxilios.
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